Горно-металлургический комплекс 2.0 Дата публикации 19-12-2025

Ким Сергей Павлович

Генеральный директор АО «Шубарколь комир»

На ваш взгляд, какие ключевые факторы определяют социально-экономическое развитие отрасли?

Ключевыми факторами социально-экономического развития для АО «Шубарколь комир» являются стабильный спрос на уголь, развитие экспортных направлений, модернизация добывающих мощностей, повышение производительности труда и устойчивое партнёрство с перерабатывающими предприятиями внутри страны и за рубежом.

Как бы вы охарактеризовали сильные стороны отрасли на данном этапе?

Сильными сторонами отрасли на данном этапе являются её стабильность и стратегическая значимость для экономики страны. Уголь остаётся востребованным как среди физических лиц, так и среди предприятий.

Кроме того, горнодобывающая отрасль — одна из первых, где внедряются инновации в сфере безопасности, организации труда и цифровизации процессов, что способствует её устойчивому развитию.

С какими сложностями и рисками сталкивается отрасль в процессе развития?

Основные сложности и риски отрасли связаны с кадровым дефицитом. Молодёжь всё реже выбирает горнодобывающие профессии из-за низкого престижа, сложных условий труда и не всегда благоприятной экологической среды — пыль, шум, грязь. По сравнению с современными «чистыми» профессиями, как блогертсва или журналистика, отрасль воспринимается менее привлекательно.

Поэтому важно работать над повышением имиджа и привлекательности отрасли для новых поколений.

Что в наибольшей степени влияет на развитие вашей профессиональной области?

На развитие нашей профессиональной области — угледобычи — в наибольшей степени влияет технологическое обновление производственных процессов, инвестиции в оборудование и безопасность, а также подготовка квалифицированных кадров. В условиях энергоперехода ключевым фактором становится способность адаптироваться к глобальным изменениям, сохраняя устойчивость предприятия.

Кроме того, важную роль играют государственные инициативы и поддержка, обеспечивающие стабильное развитие отрасли и укрепление позиций компании на внутреннем и внешнем рынках.

Какие современные тренды и технологии, по вашему мнению, определяют будущее?

Современные тренды, определяющие будущее отрасли — это, прежде всего, цифровизация. Она охватывает все ключевые процессы: от планирования и мониторинга до безопасности и логистики. В горнодобывающей промышленности цифровые технологии позволяют повысить эффективность, снизить производственные риски и улучшить контроль за качеством. Несмотря на то что основой отрасли остаётся извлечение и переработка полезных ископаемых, цифровые решения сегодня становятся важнейшим элементом устойчивого развития и стратегического роста.

Какие технологические достижения и тренды сейчас играют ведущую роль в отрасли?

Ведущую роль в отрасли сейчас играют автоматизация, цифровизация, внедрение систем моделирования и использование элементов искусственного интеллекта. Эти технологии позволяют оптимизировать производственные процессы, повысить безопасность и сократить издержки.

На что, по вашему мнению, стоит сделать акцент для дальнейшего роста и модернизации отрасли?

Для дальнейшего роста и модернизации отрасли необходимо делать акцент на повышение эффективности и уровня механизации процессов, заменяя ручной труд автоматизированными решениями.

Цифровизация – ключевое направление: сегодня мы уже внедряем системы, требующие новых подходов и специалистов. Важно развивать смежные цифровые профессии, такие как цифровой геолог, оператор самосвала с навыками работы с цифровыми системами, специалист по моделированию и т.д. Только через развитие компетенций и технологий мы сможем обеспечить устойчивое будущее отрасли.

В каком направлении стоит двигаться, чтобы обеспечить устойчивое развитие и конкурентоспособность отрасли?

Для обеспечения устойчивого развития и конкурентоспособности отрасли необходимо сосредоточиться на нескольких ключевых направлениях.

Во-первых, активное внедрение цифровых технологий и автоматизации производства позволит повысить эффективность и безопасность горных работ.

Во-вторых, важно развивать квалифицированные кадры, инвестируя в обучение и привлечение молодежи, а также создавая новые профессии, соответствующие современным требованиям.

Также необходимо уделять внимание экологической ответственности, минимизируя негативное влияние на окружающую среду, что повысит доверие общества и позволит соответствовать международным стандартам.

В целом, только комплексный подход — инновации, человеческий капитал и экологическая устойчивость — обеспечит долгосрочную конкурентоспособность отрасли.

Как вы оцениваете будущее отрасли в горизонте 5-10 лет при сохранении текущих тенденций?

Отрасль угледобычи в ближайшие 5-10 лет сохранит своё ключевое значение для экономики страны, так как экспорт сырья будет оставаться востребованным независимо от мировой политической и экономической ситуации. Однако ожидаются колебания объёмов добычи в зависимости от внешних факторов.

Главные вызовы — это дефицит молодых специалистов и необходимость перехода на новые смежные профессии, такие как оператор сервисного инженерного роботизированного самосвала или оператор беспилотных систем в маркшейдерии. Эти специалисты должны сочетать навыки работы с современными информационными системами.

Кроме того, растёт средний возраст сотрудников, что в перспективе создаст кадровый дефицит и потребует активной работы с подготовкой и привлечением молодых кадров. Это одна из главных задач для устойчивого развития отрасли.

Насколько остра сейчас проблема кадрового обеспечения, и в чем проявляются основные трудности?

Проблема кадрового обеспечения в угольной промышленности остаётся острой, особенно для компаний, работающих в удалённых регионах и ведущих открытую добычу. Действительно, сейчас существует нехватка квалифицированных кадров.

Молодёжь сейчас всё реже выбирает технические и рабочие профессии — сказывается предвзятое мнение о тяжёлых условиях труда. Современная молодежь предпочитает дистанционную работу и новые форматы взаимодействия. Они более цифровизированы и обладают множеством преимуществ, которых не было у нас. Конкуренция за квалифицированных специалистов высокая, что приводит к текучке и росту затрат на персонал.

Основные трудности — это слабая подготовка выпускников к реальным условиям производства и дефицит специалистов, владеющих современными технологиями. Решение требует комплексного подхода: обновления образования, внутреннего обучения, развития инфраструктуры и повышения привлекательности профессий.

Какие изменения в подготовке профессиональных кадров вы могли бы предложить?

Подготовка кадров — это стратегическая задача и бизнес должен в ней участвовать. В угольной отрасли особенно важны практические навыки и умение работать с современными технологиями.

Поэтому, в первую очередь, нужно делать ставку на практическое обучение на современной технике и тренажёрах. Важно развивать цифровые компетенции. На сегодняшний день даже машинист должен уметь работать с электронными картами, системами навигации и цифровыми планами. Эти навыки должны быть частью базовой подготовки.

Так же не мало важная подготовка это – внутреннее обучение и наставничество, где опыт передаётся напрямую от специалистов к новичкам. Предприятие не может полагаться только на внешние кадры.

Кроме того, мы считаем необходимым делать акцент на обучении технике безопасности и экологическим стандартам — особенно при открытой добыче, где риски выше.

Ну и конечно, нужно работать с молодёжью на местах — запускать профориентационные программы, предлагать целевое обучение, показывать, что горная профессия сегодня — это не только физический труд, но и современные технологии, достойная зарплата и рост.

Какие знания и навыки, на ваш взгляд, современные образовательные программы формируют в недостаточной степени?

Главный разрыв между образованием и производством — это недостаток практики. Выпускники часто выходят без реального опыта работы с техникой, не знают, как проходит смена, не представляют себе процессы буровзрывных работ и т.п.

Слабо представлены цифровые технологии. Сегодня на производстве активно используется цифровизация, диспетчеризация, но в учебных планах этому уделяется крайне мало внимания.

Кроме того, не хватает развития инженерного мышления — навыков анализа данных, планирования работ, расчёта показателей.

И ещё один важный момент — это культура безопасности. Часто обучения проводятся без привязки к реальным кейсам и практикам. А ведь от этого напрямую зависят здоровье людей и устойчивость самого производства.

Какие компетенции сегодня наиболее востребованы на рынке труда?

Сейчас особенно ценятся люди, которые умеют сочетать опыт работы на производстве с современными технологиями. Важно уметь работать на современной технике, понимать, как устроены системы навигации, мониторинга и удалённого управления. Это касается не только операторов, но и инженеров, мастеров — всех, кто задействован в производстве.

Также очень нужны специалисты, которые умеют анализировать данные. Сегодня много информации поступает с датчиков и важно не просто собирать её, а уметь делать выводы и быстро принимать решения.

Ну и конечно безопасность — ещё один ключевой момент. Сейчас важно не просто «знать инструкции», а понимать, как избежать рисков в реальной работе. Это уже становится частью профессиональной культуры.

И, конечно, ценится гибкость. Чем шире кругозор у специалиста — тем лучше. Если ты работаешь с техникой — полезно разбираться в IT. Если ты инженер — желательно понимать, как устроена экология, логистика. Такие «гибкие» специалисты особенно востребованы, потому что умеют быстро учиться и подстраиваться под изменения.